Les actions du PRIDES Pôle ICI
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Axes stratégiques du PRIDES |
AXE 1 : Ville Numérique et Territoire communicant. |
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Contexte de l’action et objectifs opérationnels |
Les services publics et les services au public constituent un axe de développement fort. Il constitue un ensemble de nouvelles solutions plus adaptées et très efficaces pour l’animation des collectivités territoriales et l’implication de ses habitants. Les sites Internet les plateformes publiques ont montré leurs limites : il s’agit donc de penser autrement l’utilisation des technologies dans des scénarios 2.0. Les plateformes sociales ont montré que c’était possible. Par ailleurs, à l’heure où 80% de la population vit dans les centres urbains et se concentrent plus particulièrement dans les métropoles, l’une des grandes fractures devient sa localisation territoriale dès lors qu’on vit dans des zones rurales ou montagneuses. A l’intérieur des métropoles, le « communautarisme » social et culturel peut également constituer une barrière inégalitaire. Enfin, le coût des transports et la raréfaction de l’énergie deviennent de nouveaux freins au mouvement. A l’heure où l’on prône la souplesse, la mobilité, les croisements, développer les pratiques ubiquitaires devient un enjeu majeur : télé-présence, télétravail, espaces immersifs sont des dispositifs encore rares, souvent archaïques. De nouveaux dispositifs, de nouvelles scénographies devront à l’avenir se multiplier sur le territoire régional. Objectifs opérationnels : § Pollinisation croisée avec les acteurs territoriaux, les services publics et associatifs menant des actions de terrain et travaillant sur le lien social. § Développement des TIC comme medium des interactions sociales.
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Contenu
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1. Action Ville Numérique & Nouveaux services § Atelier de
développement de projets innovants pour « Nice ville sans
contact », avec TelecomValley et le cabinet IDATE missionné par NCA
(voir mail de l’IDATE dans les annexes), MP2013 et Territoire Innovant
Grasse-Cannes-Antibes. § Volet spécifique autour de l’information touristique géo-localisée en ligne. Entreprises concernées : Calixte, commission e-Tourisme de TelecomValley 2. Design et objets communicants Objectif de l’action : développer et imposer une compétence et une image dans le domaine du design d’objets communicants A. Groupe de travail Designers2.0 : développement de la filière professionnelle des designers d’objets connectés ; phase de transmission des connaissances et de définition de projets. B. Développement de la filière formation à destination des étudiants avec : · Renforcement du travail initié en 2010 avec INGEMEDIA à Toulon (75 étudiants déjà concernés). · Rapprochement avec les écoles d’art et de design de Marseille, Aix et Toulon C. Diversifier les relations avec les labos (déjà initié avec INRIA et ParisTech Telecom et I3M). Rapprochement avec PRIMI et sa plateforme expérimentale. D. Développer « Designer en résidence ». E. Développement de projets en relation avec les PRIDES Art de Vivre et Riviera Yachting pour la création d’objets communicants. F. Participation à des manifestations internationales pour promouvoir la filière. 3. Action « Access to market » pour les TPE et PME Innovante § Donner aux TPE/PME qui le désirent une méthode et des moyens concrets pour élaborer leur stratégie d’accès aux marchés ainsi que l’argumentation adaptée cible par cible. Application de la méthode ISMA 360. Déjà 3 entreprises sont arrivées au bout de la démarche (UAC, NewNet3D et Indeego) § Etudes sur mesure pour des associations stratégiques de briques technologiques complémentaires avec leur ingénierie technique et financière 4. Mise en place d’outils collaboratifs § Ouverture d’un site expérimental Internet/Extranet 3D dont l’objectif est de faciliter les échanges et le travail collaboratif. En partenariat avec NewNet3D. § Etude pour la Professionnalisation de la Veille. En partenariat avec Coexcel. § Travail de recherche technique et ergonomique (scénographique) sur lieux ubiquitaires / télé présence. En partenariat avec le PRIDES EA-Entreprises, Marseille Innovation, Selfworld, le laboratoire du CNRS Université Aix-Marseille II. § Organisation de Rencontres – Workshops - Séminaires autour de l’Axe1 |
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Axes stratégiques du PRIDES concernés |
Axe 2 : Art, culture et territoire innovant |
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Contexte de l’action et objectifs opérationnels |
« L'activité culturelle est au cœur de l'économie créative : non seulement les activités culturelles ont un impact économique direct par les revenus générés et le nombre de personnes employées dans les différents secteurs artistiques et patrimoniaux, mais elles ouvrent aussi, de multiples manières, un éventail plus large d’industries de la création, par le contenu, l'inspiration, les compétences et les disciplines, le capital intellectuel et les équipes formées ». De plus en plus, les activités culturelles constituent également un point d’ancrage pour le développement de réseaux créatifs et de clusters.. Pourtant, elles sont encore trop souvent considérées comme secondaires au développement économique de notre Région. § Favoriser la pollinisation croisée entre artistes, services de villes, chercheurs, entreprises innovantes (produits et services) pour une meilleure concordance sur les produits et services à développer. § Rapprochement entre milieux de l’art (numérique en particulier) et ceux de l’écologie et du développement durable pour développer des services hybrides traitant les questions liées aux nouveaux paradigmes sociaux, sociétaux et éco - sensibles. |
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Contenu |
1. Dispositifs hybrides Art / Service Groupe de travail Art / service : les 2 milieux se rencontrent lors d’ateliers autour de thématiques qu’ils partagent mais abordent généralement chacun avec leur culture spécifique. Ainsi pour la Réalité Augmentée, la spacialisation en 3D et en relief, les objets connectés, …. §Pacalabs Ecotype#1 : projet porté par des artistes, un laboratoire de recherche et plusieurs territoires. Une version MP2013 est à l’étude. §Utilisation expérimentale des méthodes avancées de marketing de l’innovation (ISMA360) appliquées à l’économie créative et aux dispositifs hybrides. §Participation à des manifestations liées aux arts numériques o France : Enghien les Bains, Paris, autres. o Asie : Corée o Canada : Montréal / SAT 2. Art, artiste et économie créative §Etude « Eco. Créative» : « Place, stratégie de développement et besoins de l’approche créative dans la stratégie PACA de développement de ses territoires innovants et de son Economie Créative ». §Partenaires directs : réseau ARPAN, Seconde Nature, Villa Arson, Ecole Supérieure d’Art d’Aix, …
3. Nouvelles scénographies §Créer en PACA et pour la première fois en France, un véritable pôle d’excellence de la filière « 3D Relief Images&Sons ». Autour du consortium 3DConsumer qui rassemble 2 leaders mondiaux du cinéma numérique en relief et entreprises déjà en recherche, l’atelier filière « 3DRelief » veut créer en PACA un véritable pôle d’excellence qui n’existe pas encore en France. Cette filière se fera en relation avec PRIMI. Si le consortium 3DConsumer s’organise en association pour gérer le groupe de travail constitué par les entreprises concernées par la thématique le PRIDES ICI assurera 3 tâches : A. Repérage des entreprises et autres partenaires concernés par 3DConsumer et fléchage vers l’association B. Repérage et aide logistique pour l’organisation des présences dans les 8 salons annuels visés par 3DConsumer, pour les 20 entreprises C. Coordination du « rapport technique usage création ». Action partagée inter PRIDES. Elle vise à faire circuler la démarche créative entre le monde du hardware et celui de la création
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